Quem somos

A Eight Project Consultoria é especializada na estruturação, operação e evolução de PMOs, conectando estratégia à execução por meio de governança, processos e tecnologia. Atuamos em São Paulo e Brasília, com visão prática, técnica e personalizada para impulsionar a maturidade em gestão nas organizações.

Metodologias aplicadas

Abordagem consultiva e colaborativa, integração de frameworks e boas práticas, e melhoria contínua com monitoramento de resultados.

Qualidade & inovação

Compromisso com padrões de qualidade em todas as fases, atualização constante de práticas e feedback com indicadores.

Onde estamos

São Paulo • Brasília • Atendimento nacional e remoto.

Desafios que resolvemos

Governança

Falta de estrutura clara entre áreas e projetos.

Maturidade

Baixa maturidade organizacional dificulta padronização e priorização.

Processos & Métricas

Ausência de processos definidos, indicadores e relatórios confiáveis.

Alinhamento

Implementações desconectadas da estratégia corporativa.

Sustentação

Falta de suporte contínuo e evolução das práticas após a implantação.

Soluções

Estruturação & Reestruturação de PMO

Criação e consolidação de processos, frameworks de governança, roadmaps e composição de equipes.

Mapeamento & Gestão de Processos

Definição de fluxos do PMO e da empresa; avaliação e seleção de ferramentas.

Operação & Controle

Rotinas de monitoramento, gestão de pipeline, indicadores, dashboards e liderança do PMO.

Desenvolvimento & Evolução

Planos de capacitação, acompanhamento de maturidade, mentoria e melhoria contínua.

Portfólio completo

01 • Avaliação e seleção de ferramentas 02 • Roadmap do PMO 03 • Mapeamento de fluxos e processos 04 • Monitoramento e controle 05 • Gestão de pipeline 06 • Indicadores e dashboards 07 • Alocação de recursos 08 • Head de PMO 09 • Planos de capacitação 10 • Mentoria contínua 11 • Estruturação/Reestruturação de PMO 12 • Definição de fluxos do PMO 13 • Frameworks/Manuais de governança 14 • Composição de equipes de projeto

Células de trabalho

PMO & Governança

Estruturação, operação e evolução de PMOs; frameworks, manuais e processos; indicadores, dashboards e roadmaps.

Tecnologia & Segurança

Soluções digitais para projetos, automação de processos e segurança da informação aplicada à gestão.

Suporte Estratégico & Operacional

Planejamento, gestão de recursos, capacitação, mentoria e acompanhamento da maturidade.

Por que a Eight

Diferenciais competitivos

  • Atuação completa em PMOs, cobrindo toda a cadeia de valor.
  • Soluções personalizadas com foco em resultados e maturidade.
  • Equipe multidisciplinar (governança, processos, indicadores e tecnologia).
  • Metodologia integrada e prática — frameworks + ferramentas + mentoria.
  • Foco em sustentabilidade — acompanhamento de maturidade e evolução contínua.
  • Atuação multi‑setor — público e privado, com adaptação ao contexto.

Benefícios para o cliente

  • Eficiência e produtividade com maior controle e visibilidade.
  • Alinhamento estratégico via PMO como instrumento de transformação.
  • Decisão orientada a dados com indicadores e dashboards confiáveis.
  • Evolução contínua por capacitação e mentoria.
  • Segurança e inovação tecnológica aderentes ao contexto.

Liderança

BS

Bruno Simões

PMO • Tecnologia (arquitetura, desenvolvimento, soluções digitais) • Automação de processos

GP

Giovane Platino

PMO • Tecnologia (segurança da informação) • Gestão de projetos

JR

Jean Rozado

PMO • Governança • Operações • Processos de negócios

LM

Luiz Macário

PMO • Processos de negócios • Indicadores • Maturidade organizacional

Contato

EIGHT PROJECT

Crie o futuro. Projete o infinito.

Email: contato@eightproject.com.br

São Paulo • Brasília • Atuação nacional/remota